Cẩm nang đề cử thành viên Hội đồng Quản trị
- Chi tiết
- REVIEW ĐỘC GIẢ
- ĐÁNH GIÁ TỪ CHUYÊN GIA
- BÁO CHÍ NÓI GÌ VỀ CUỐN SÁCH
Đã bao giờ bạn đặt câu hỏi "Làm thế nào để có một HĐQT chất lượng?", "Một HĐQT hiệu quả và đồng lòng sẽ giúp doanh nghiệp của mình phát triển như thế nào?" hay như "Điều gì sẽ xảy ra nếu tất cả thành viên HĐQT đều được chọn lựa và phát triển một cách chuyên nghiệp?"
Tóm tắt nội dung chính của cuốn sách:
1. Cuốn sách giúp các nhà lãnh đạo cao nhất của doanh nghiệp - Chủ tịch HĐQT và các thành viên Hội đồng Quản trị thực hiện mục tiêu nâng cao chất lượng HĐQT thông qua công tác quy hoạch, đào tạo và phát triển thành viên HĐQT, từ đó giúp hình thành nên một nền tảng sức mạnh cho HĐQT của doanh nghiệp.
2. Cẩm nang Đề cử Thành viên HĐQT (gọi tắt là Cẩm nang Đề cử) cung cấp cho các nhàquản trị công ty hiểu biết sâu sắc về nguyên tắc quản trị, đưa ra những hướng dẫn từ thực tiễn một số doanh nghiệp đã thành công. Đồng thời, cũng đưa ra những khuyến nghị từcác thông lệ QTCT tốt, không chỉ là công cụ hỗ trợ quan trọng cho các Ủy ban Đề cửhiện hữu mà còn là lộ trình chỉ tiết dành cho các HĐQT.
3. Cẩm nang Đề cử đưa ra những nguyên tắc và quy trình mà Ủy ban Đề cử của HĐQT cần áp dụng một cách phủ hợp với điều kiện của doanh nghiệp mình theo xu hướng thông lệtốt vượt lên trên sự tuân thủ. Đề cử đúng người, đầu tư có chiến lược cho đào tạo & phát triể n liên tục thành viên HĐQT trong xu thế phát triển bền vững, thể hiện cao nhất cam kết cao và giá trị văn hóa QTCT của doanh nghiệp, sẽ góp phần gia tăng niềm tin và danh tiéng cho doanh nghiệp.
4. Cẩm nang Đề cử thành viên HĐQT (Cẩm nang Đề cử) gồm 7 chương trình bày súc tích,cụ thể, và bao trùm các nội dung khuyển nghị quan trọng về công tác nhân sự và đề cửHĐQT. Bên cạnh các khuyến nghị, tại cuối mỗi chương các vi dụ và tình huống được cung cấp giúp minh họa và áp dụng hiệu quá các nội dung khuyến nghị có liên quan.
