TÁI THIẾT VĂN HÓA TRONG DOANH NGHIỆP

Sau Covid-19, giai đoạn này là thời điểm thích hợp để các doanh nghiệp xem xét lại các giá trị ưu tiên, tìm kiếm sự khác biệt trong nội tại theo cách vận hành mới. Các đơn vị cần xác định: Có những chuyển biến nào trong văn hóa và trọng tâm của tổ chức? Thứ gì đã lỗi thời, thứ gì cần bỏ lại? Cần đón nhận thứ gì mới?

KỸ NĂNG BÁN HÀNG VÀ CHĂM SÓC KHÁCH HÀNG CHUYÊN NGHIỆP

Để tăng doanh số và phát triển doanh nghiệp nhất là trong thời kỳ "bình thường mới" thì "Kỹ năng bán hàng và chăm sóc khách hàng chuyên nghiệp" là vô cùng quan trọng. Bên cạnh việc chú trọng đến chất lượng sản phẩm, các giá trị mang lại cho khách hàng thì các doanh nghiệp cần quan tâm đến công tác chăm sóc khách hàng trong tất cả các bước của quy trình bán hàng chứ không chỉ là sau khi chốt giao dịch.

BÍ KÍP TĂNG DOANH SỐ TRONG THỜI KỲ
BÌNH THƯỜNG MỚI

Trong bối cảnh nền kinh tế Việt Nam đang dần thích nghi với trạng thái “bình thường mới”, các lãnh đạo doanh nghiệp phải tiếp tục cân bằng chiến lược cắt giảm chi phí mà không gây ảnh hưởng tới doanh nghiệp, đồng thời chuyển hướng đầu tư cho các yếu tố giúp tăng trưởng. Các nhà lãnh đạo doanh nghiệp cần hành động cần thiết, tập trung chuyển đổi chi phí marketing sang các kênh có khả năng nắm bắt nhu cầu khách hàng; cắt giảm sản phẩm lợi nhuận thấp, hàng tồn kho và khách hàng; Như vậy liệu đã đủ để giúp doanh nghiệp nhanh chóng phục hồi sau suy thoái, đạt được năng lực cạnh tranh trên thị trường và phát triển bền vững? 

NGHỆ THUẬT XOAY CHUYỂN TÌNH THẾ

Trong và sau dịch Covid-19, thực trạng là các doanh nghiệp phải đối mặt với rất nhiều những khó khăn, thách thức. Làm thế nào để duy trì và tồn tại? Làm sao để gia tăng doanh số và phát triển công ty? Bằng cách nào mà doanh nghiệp có thể "xoay chuyển tình thế", tìm "cơ" trong "nguy"? Đây quả thật là một bài toán khó, là cả nghệ thuật chứ không chỉ đơn thuần là chiến thuật trong kinh doanh. Và "Quản trị đội ngũ bán hàng để đột phá doanh số" chính là một trong những nghệ thuật đỉnh cao ấy! Vậy phương thức quản trị đội ngũ kinh doanh hoàn hảo để đột phá doanh số là gì?

OKRs – HIỂU ĐÚNG LÀM ĐÚNG

Trong những năm gần đây, dường như làn sóng OKRs đã được phủ khắp trên toàn thế giới. Các công ty hàng đầu như Google, LinkedIn, Twitter hay Zynga đã bắt kịp với xu hướng này và áp dụng thành thạo trong doanh nghiệp của mình. Như vậy, việc tìm hiểu về OKRs và nếu có thể áp dụng được là điều cần thiết trong bối cảnh ngày nay.

CHIẾN LƯỢC ĐẠI DƯƠNG XANH - Cạnh tranh bằng cách không cạnh tranh

Đại dương xanh là những khoảng trống thị trường chưa được khai phá, đầy giá trị tiềm năng, còn vô số cơ hội phát triển hứa hẹn lợi nhuận cao. Trong mô hình đại dương này, sự cạnh tranh là chưa cần thiết, bởi luật chơi chưa được thiết lập.
Talkshow NEW IDEAS IN BUSINESS / CHIẾN LƯỢC ĐẠI DƯƠNG XANH - Cạnh tranh bằng cách không cạnh tranh hứa hẹn sẽ giúp các bạn nhận biết sâu sắc về chiến lược Đại dương xanh, cũng như hoạch định chiến lược đề ra những bước đi thích hợp cho hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, hoặc của cá nhân.

KINH TẾ HỌC HÀI HƯỚC - Tọa đàm về những góc nhìn đáng kinh ngạc và hài hước về kinh tế cùng Alpha Books 

Người ta thường coi kinh tế học là một ngành khoa học khô khan, thường liên quan đến các con số, các khuôn mẫu hay chỉ đơn thuần là tiền bạc, tài chính. Kinh tế học dường như là một ngành khoa học quá hàn lâm, phức tạp và xa vời với thế giới thực.
Sẽ ra sao nếu kinh tế kết hợp với hài hước? Đây là hai vấn đề tưởng chừng không liên quan tới nhau nhưng lại tạo nên một sự kết hợp thú vị và bùng nổ lạ kì.
Đến với buổi tọa đàm, bạn sẽ được khám phá những phép màu của tư duy, kiến thức kinh tế theo cách đơn giản và dễ hiểu nhất, cùng những câu chuyện hài hước và vui vẻ nhằm giải mã nhiều hiện tượng xã hội dưới quan điểm kinh tế học.

KIẾN TẠO HARVARD HIỆN ĐẠI

Đối với người Việt Nam, Harvard luôn được biết đến là một trong những trường đại học “tinh hoa của tinh hoa”. Với hơn 380 năm phát triển, trải qua nhiều biến động, Harvard đã tạo ra những thay đổi lớn cả về thiết chế lẫn mô hình giáo dục. Với sự can đảm, kiên định, dám nghĩ khác và làm khác, Harvard đã trở thành một mẫu hình thành công nhất trong lịch sử Hoa Kỳ hiện đại.
Các diễn giả đã cùng nhau thảo luận và chia sẻ: Những câu chuyện về Harvard; Mô hình giáo dục đổi mới của Harvard; Thực trạng và sự thay đổi, dịch chuyển trong giáo dục đại học tại Việt Nam; Thực tiễn Harvard và kinh nghiệm cho giáo dục đại học tại Việt Nam; Một số đề xuất đổi mới mô hình giáo dục từ các chuyên gia.

DẪN DẮT SỰ THAY ĐỔI - LÀM THẾ NÀO ĐỂ DOANH NGHIỆP THAY ĐỔI VÀ BỨT PHÁ?

Chúng ta đang sống trong một thế giới vận động không ngừng. Công nghệ phát triển từng ngày từng giờ, môi trường kinh doanh liên tục thay đổi… khiến cho sở thích, thói quen và xu thế tiêu dùng cũng biến đổi theo. Để tồn tại và phát triển, ngoài việc hoàn thiện chất lượng sản phẩm/dịch vụ mỗi ngày, các doanh nghiệp còn cần phải THAY ĐỔI LIÊN TỤC để bắt kịp với những xu hướng của thời đại, thậm chí để BỨT PHÁ tạo ra những xu hướng mới trong tương lai. Vậy: Thay đổi từ đâu? Thay đổi như thế nào?
Dù bạn là doanh nghiệp lâu năm hay doanh nghiệp non trẻ, là một CEO kỳ cựu hay một CEO khởi nghiệp, là một quản lý cấp cao hay một nhân viên mới, Talkshow NEW IDEAS IN BUSINESS với chủ đề DẪN DẮT SỰ THAY ĐỔI – LÀM THẾ NÀO ĐỂ DOANH NGHIỆP THAY ĐỔI VÀ BỨT PHÁ? sẽ mang đến cho bạn những thông tin và giải pháp đổi mới sáng tạo mang lại hiệu quả cao!

Ý TƯỞNG LỚN - DOANH THU LỚN

Trước những ảnh hưởng nghiêm trọng do đại dịch Covid 19 gây ra, rất nhiều doanh nghiệp chưa hoặc không kịp thích ứng trước những thay đổi của thị trường và những biến động liên tục của xã hội, dẫn đến tình trạng “SỐNG LAY LẮT”, HOẠT ĐỘNG CẦM CHỪNG, thậm chí BUỘC PHẢI ĐÓNG CỬA.
Để VƯỢT QUA giai đoạn đại dịch khó khăn chồng chất khó khăn và PHÁT TRIỂN MẠNH MẼ sau đại dịch, các doanh nghiệp không chỉ phải thay đổi để phù hợp với nhu cầu của thị trường và tình hình xã hội mà còn cần tới những Ý TƯỞNG MỚI MẺ MANG TÍNH ĐỘT PHÁ trong chiến lược phát triển.

TÁI THIẾT VĂN HÓA TRONG
DOANH NGHIỆP

Sau Covid-19, giai đoạn này là thời điểm thích hợp để các doanh nghiệp xem xét lại các giá trị ưu tiên, tìm kiếm sự khác biệt trong nội tại theo cách vận hành mới. Các đơn vị cần xác định: Có những chuyển biến nào trong văn hóa và trọng tâm của tổ chức? Thứ gì đã lỗi thời, thứ gì cần bỏ lại? Cần đón nhận thứ gì mới?

Kỹ năng bán hàng và chăm sóc khách hàng chuyên nghiệp

Để tăng doanh số và phát triển doanh nghiệp nhất là trong thời kỳ "bình thường mới" thì "Kỹ năng bán hàng và chăm sóc khách hàng chuyên nghiệp" là vô cùng quan trọng. Bên cạnh việc chú trọng đến chất lượng sản phẩm, các giá trị mang lại cho khách hàng thì các doanh nghiệp cần quan tâm đến công tác chăm sóc khách hàng trong tất cả các bước của quy trình bán hàng chứ không chỉ là sau khi chốt giao dịch. 

"BÍ KÍP" TĂNG DOANH SỐ TRONG THỜI KỲ "BÌNH THƯỜNG MỚI"

Trong bối cảnh nền kinh tế Việt Nam đang dần thích nghi với trạng thái “bình thường mới”, các nhà lãnh đạo doanh nghiệp cần tập trung chuyển đổi chi phí marketing sang các kênh có khả năng nắm bắt nhu cầu khách hàng; cắt giảm sản phẩm lợi nhuận thấp, hàng tồn kho và khách hàng; Như vậy liệu đã đủ để giúp doanh nghiệp nhanh chóng phục hồi sau suy thoái, đạt được năng lực cạnh tranh trên thị trường và phát triển bền vững? 

Nghệ thuật xoay chuyển
tình thế

Trong và sau dịch Covid-19, thực trạng là các doanh nghiệp phải đối mặt với rất nhiều những khó khăn, thách thức. Làm thế nào để duy trì và tồn tại? Làm sao để gia tăng doanh số và phát triển công ty? Bằng cách nào mà doanh nghiệp có thể "xoay chuyển tình thế"? Vậy phương thức quản trị đội ngũ kinh doanh hoàn hảo để đột phá doanh số là gì? Hãy cùng chúng tôi khám phá trong talkshow online dành cho doanh nghiệp, doanh nhân - Bizone 01 bạn nhé!

OKRs – HIỂU ĐÚNG LÀM ĐÚNG

Trong những năm gần đây, dường như làn sóng OKRs đã được phủ khắp trên toàn thế giới. Các công ty hàng đầu như Google, LinkedIn, Twitter hay Zynga đã bắt kịp với xu hướng này và áp dụng thành thạo trong doanh nghiệp của mình. Như vậy, việc tìm hiểu về OKRs và nếu có thể áp dụng được là điều cần thiết trong bối cảnh ngày nay.

EOS – HỆ ĐIỀU HÀNH DOANH NGHIỆP HIỆU QUẢ - Hãy chuẩn hóa doanh nghiệp theo hệ điều hành EOS

Hệ điều hành Doanh nghiệp EOS Worldwide, Hoa Kỳ (Entrepreneurial Operating System) là một tập hợp các khái niệm đơn giản và công cụ thiết thực, hướng dẫn cho chủ doanh nghiệp biết cách vận hành doanh nghiệp dựa trên sáu hợp phần của bất kì một loại hình kinh doanh nào, bao gồm: Tầm nhìn, Con người, Dữ liệu, Vấn đề, Quy trình, Lực đẩy.
Với bộ công cụ rất đơn giản, EOS giúp hàng ngàn chủ doanh nghiệp đạt được lực đẩy cần thiết và hiện thực hóa tầm nhìn.

CHIẾN LƯỢC ĐẠI DƯƠNG XANH - Cạnh tranh bằng cách không cạnh tranh

“Thách thức của bất kỳ doanh nghiệp nào đó là phát triển trong những thị trường quá đông đúc và cạnh tranh đồng thời phải phát triển sao cho thật thông minh, hiệu quả và nhân văn.” – Ram Charan
Đại dương xanh là những khoảng trống thị trường chưa được khai phá, đầy giá trị tiềm năng, còn vô số cơ hội phát triển hứa hẹn lợi nhuận cao. Trong mô hình đại dương này, sự cạnh tranh là chưa cần thiết, bởi luật chơi chưa được thiết lập.
Talkshow này hứa hẹn sẽ giúp các bạn nhận biết sâu sắc về chiến lược Đại dương xanh, cũng như hoạch định chiến lược đề ra những bước đi thích hợp cho hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, hoặc của cá nhân.

KINH TẾ HỌC HÀI HƯỚC - Tọa đàm về những góc nhìn đáng kinh ngạc và hài hước về kinh tế cùng Alpha Books 

Người ta thường coi kinh tế học là một ngành khoa học khô khan, thường liên quan đến các con số, các khuôn mẫu hay chỉ đơn thuần là tiền bạc, tài chính. Kinh tế học dường như là một ngành khoa học quá hàn lâm, phức tạp và xa vời với thế giới thực.
Sẽ ra sao nếu kinh tế kết hợp với hài hước? Đây là hai vấn đề tưởng chừng không liên quan tới nhau nhưng lại tạo nên một sự kết hợp thú vị và bùng nổ lạ kì.
Đến với buổi tọa đàm, bạn sẽ được khám phá những phép màu của tư duy, kiến thức kinh tế theo cách đơn giản và dễ hiểu nhất, cùng những câu chuyện hài hước và vui vẻ nhằm giải mã nhiều hiện tượng xã hội dưới quan điểm kinh tế học.

KIẾN TẠO HARVARD HIỆN ĐẠI

Đối với người Việt Nam, Harvard luôn được biết đến là một trong những trường đại học “tinh hoa của tinh hoa”. Với hơn 380 năm phát triển, trải qua nhiều biến động, Harvard đã tạo ra những thay đổi lớn cả về thiết chế lẫn mô hình giáo dục. Với sự can đảm, kiên định, dám nghĩ khác và làm khác, Harvard đã trở thành một mẫu hình thành công nhất trong lịch sử Hoa Kỳ hiện đại.
Các diễn giả đã cùng nhau thảo luận và chia sẻ:
- Những câu chuyện về Harvard; Mô hình giáo dục đổi mới của Harvard;
- Thực trạng và sự thay đổi, dịch chuyển trong giáo dục đại học tại Việt Nam;
-...

DẪN DẮT SỰ THAY ĐỔI - LÀM THẾ NÀO ĐỂ DOANH NGHIỆP THAY ĐỔI VÀ BỨT PHÁ?

Chúng ta đang sống trong một thế giới vận động không ngừng. Công nghệ phát triển từng ngày từng giờ, môi trường kinh doanh liên tục thay đổi… khiến cho sở thích, thói quen và xu thế tiêu dùng cũng biến đổi theo. Để tồn tại và phát triển, ngoài việc hoàn thiện chất lượng sản phẩm/dịch vụ mỗi ngày, các doanh nghiệp còn cần phải THAY ĐỔI LIÊN TỤC để bắt kịp với những xu hướng của thời đại, thậm chí để BỨT PHÁ tạo ra những xu hướng mới trong tương lai. Vậy:
- Thay đổi từ đâu?
- Thay đổi như thế nào?

Ý TƯỞNG LỚN - DOANH THU LỚN

Để VƯỢT QUA giai đoạn đại dịch khó khăn chồng chất khó khăn và PHÁT TRIỂN MẠNH MẼ sau đại dịch, các doanh nghiệp không chỉ phải thay đổi để phù hợp với nhu cầu của thị trường và tình hình xã hội mà còn cần tới những Ý TƯỞNG MỚI MẺ MANG TÍNH ĐỘT PHÁ trong chiến lược phát triển.
Dù bạn là một quản lý cấp cao, một CEO lâu năm hay một doanh nhân trẻ, talkshow này sẽ mang đến cho bạn:
- Bài học vượt qua khủng hoảng của các thương hiệu gia tộc dẫn đầu nền kinh tế toàn cầu;
- Bí quyết đổi hướng kinh doanh thành công của các doanh nghiệp tại Việt Nam và trên thế giới;
- Ý tưởng mới lạ, độc đáo mang lại doanh thu lớn;
- Binh pháp trong kinh doanh;
- Không gian giao lưu và chia sẻ giữa các doanh nghiệp;
- Giải đáp thỏa đáng cho các thắc mắc về chiến lược phát triển của doanh nghiệp;
- Cơ hội hợp tác kinh doanh;