Sau Covid-19, giai đoạn này là thời điểm thích hợp để các doanh nghiệp xem xét lại các giá trị ưu tiên, tìm kiếm sự khác biệt trong nội tại theo cách vận hành mới. Các đơn vị cần xác định: Có những chuyển biến nào trong văn hóa và trọng tâm của tổ chức? Thứ gì đã lỗi thời, thứ gì cần bỏ lại? Cần đón nhận thứ gì mới?
- Làm thế nào để tái thiết sứ mệnh, tầm nhìn và những giá trị cốt lõi?
- Để hành trình tái thiết văn hóa thành công đòi hỏi những người thực thi, lãnh đạo, quản lý cần làm gì?
- Lãnh đạo có nên kết nối, chia sẻ mục đích của công ty với đội ngũ nhân viên?
.....
Bizone #04 với chủ đề "Tái thiết văn hoá trong doanh nghiệp" cùng sự tham gia của các khách mời:
- Mr. Lê Quang Vũ - CEO Blue C
- Mr. Nguyễn Cảnh Bình - Viện trưởng Viện Lãnh đạo ABG, Chủ tịch HĐQT Alpha Books
- Ms. Phan Minh Thu - Founder & CEO Senplus (Host)
Cùng tham gia để có câu trả lời cho doanh nghiệp của bạn nhé!
với format gồm 4 chủ đề gắn với 4 tuần trong các tháng
Tuần 3
Tuần 2
Tuần 4
Chia sẻ, hướng dẫn áp dụng kiến thức chuyên môn từ các cuốn sách kinh doanh nổi bật
“Cẩm nang
doanh nghiệp”
Chủ đề dành riêng cho các cấp quản lý, lãnh đạo; chia sẻ từ A đến Z xoanh quanh “nghề làm SẾP”
“ Nghề làm
SẾP”
Chuỗi chủ đề đặc biệt nhằm giải đáp các thắc mắc, trả lời câu hỏi,
tư vấn giải pháp cho doanh nghiệp
“Gỡ rối”
doanh nghiệp
Tuần 1
Minitalk về các vấn đề thực tiễn mà doanh nghiệp quan tâm
“Đi cùng
Doanh nghiệp”
Nhà sáng lập & Giám đốc điều hành
SENPLUS
Mỗi buổi tham dự đều có sự tham gia của các khách mời - là các chuyên gia, CEO, Founder hàng đầu trong các lĩnh vực kinh doanh, tài chính, đầu tư, nhân sự,..
Chủ tịch HDQT Alpha Books
Viện trưởng Viện Lãnh Đạo ABG
Giám Đốc Điều Hành
BLUE C
Đồng hành truyền thông
Đồng hành tổ chức:
Thương hiệu và văn hóa doanh nghiệp là thứ vô hình, nó có thể được cảm nhận rõ khi tiếp xúc ban đầu và rất dễ được nhìn thấy như logo, slogan, sản phẩm hay con người mà một doanh nghiệp truyền thông ra bên ngoài. Nhưng rất khó lý giải và thấu hiểu. Và để xây dựng nó một cách bền vững, thậm chí tạo ra sự khác biệt giữa các thương hiệu, thu hút tuyển dụng, là một câu chuyện dài, cần nhiều sức mạnh.
Chúng ta thường nghĩ nhanh, và chúng ta mắc sai lầm. Nhất là đối với một lãnh đạo, một quyết định nhưng ảnh hưởng đến số phận của cả một doanh nghiệp và hàng trăm con người khác.
Thỉnh thoảng, nếu không nói là hiếm khi, chúng ta NGHĨ KỸ HƠN, TƯ DUY SÁNG SUỐT HƠN và tránh được những hậu quả hiển nhiên. Nhưng cái mà nhà lãnh đạo cần nhất vẫn là SỰ KHÁC BIỆT - TƯ DUY KHÁC BIỆT!
Nhưng bằng cách nào? Đó có phải chính là chìa khóa để những kẻ xuất chúng luôn thành công, và nổi bật giữa đám đông?
Khi bắt đầu công việc kinh doanh, doanh nghiệp của bạn sẽ gặp rất nhiều khó khăn, thách thức. Vậy, doanh nghiệp của bạn vừa bắt đầu tham gia kinh doanh hay bạn đang có ý định trở thành một doanh nhân, hãy tham gia talkshow online NEW IDEAS IN BUSINESS / CHAT VỚI STARTUPS – TỪ Ý TƯỞNG ĐẾN GỌI VỐN THÀNH CÔNG. Với hiểu biết sâu rộng cùng những trải nghiệm lâu năm trong kinh doanh, chắc chắn các khách mời sẽ giúp các bạn có được “tấm bản đồ định hướng”
Khi doanh nghiệp của bạn gặp khó khăn trong việc thu hút khách hàng mới, bạn bắt đầu nghĩ tới việc XÂY DỰNG MỘT THƯƠNG HIỆU NỔI BẬT VÀ KHÁC BIỆT HƠN, hay bạn cảm thấy không cần thương hiệu mạnh mà chỉ cần DUY TRÌ ĐƯỢC DÒNG DOANH THU ỔN ĐỊNH? ⁉ Tại sao các tập đoàn lớn lại phải bỏ ra rất nhiều chi phí cho thương hiệu? Liệu việc đầu tư cho thương hiệu có giúp giải quyết được những khúc mắc mà doanh nghiệp của bạn đang gặp phải? Talkshow NEW IDEAS IN BUSINESS / SMES: LÀM THƯƠNG HIỆU HAY CHẠY DOANH SỐ? hứa hẹn sẽ giúp các bạn có được lựa chọn đúng đắn cho sự phát triển lâu dài của doanh nghiệp mình.
Trong những năm gần đây, dường như làn sóng OKRs đã được phủ khắp trên toàn thế giới. Các công ty hàng đầu như Google, LinkedIn, Twitter hay Zynga đã bắt kịp với xu hướng này và áp dụng thành thạo trong doanh nghiệp của mình. Như vậy, việc tìm hiểu về OKRs và nếu có thể áp dụng được là điều cần thiết trong bối cảnh ngày nay.
Đại dương xanh là những khoảng trống thị trường chưa được khai phá, đầy giá trị tiềm năng, còn vô số cơ hội phát triển hứa hẹn lợi nhuận cao. Trong mô hình đại dương này, sự cạnh tranh là chưa cần thiết, bởi luật chơi chưa được thiết lập.
Talkshow NEW IDEAS IN BUSINESS / CHIẾN LƯỢC ĐẠI DƯƠNG XANH - Cạnh tranh bằng cách không cạnh tranh hứa hẹn sẽ giúp các bạn nhận biết sâu sắc về chiến lược Đại dương xanh, cũng như hoạch định chiến lược đề ra những bước đi thích hợp cho hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, hoặc của cá nhân.
Người ta thường coi kinh tế học là một ngành khoa học khô khan, thường liên quan đến các con số, các khuôn mẫu hay chỉ đơn thuần là tiền bạc, tài chính. Kinh tế học dường như là một ngành khoa học quá hàn lâm, phức tạp và xa vời với thế giới thực.
Sẽ ra sao nếu kinh tế kết hợp với hài hước? Đây là hai vấn đề tưởng chừng không liên quan tới nhau nhưng lại tạo nên một sự kết hợp thú vị và bùng nổ lạ kì.
Đến với buổi tọa đàm, bạn sẽ được khám phá những phép màu của tư duy, kiến thức kinh tế theo cách đơn giản và dễ hiểu nhất, cùng những câu chuyện hài hước và vui vẻ nhằm giải mã nhiều hiện tượng xã hội dưới quan điểm kinh tế học.
Đối với người Việt Nam, Harvard luôn được biết đến là một trong những trường đại học “tinh hoa của tinh hoa”. Với hơn 380 năm phát triển, trải qua nhiều biến động, Harvard đã tạo ra những thay đổi lớn cả về thiết chế lẫn mô hình giáo dục. Với sự can đảm, kiên định, dám nghĩ khác và làm khác, Harvard đã trở thành một mẫu hình thành công nhất trong lịch sử Hoa Kỳ hiện đại.
Các diễn giả đã cùng nhau thảo luận và chia sẻ: Những câu chuyện về Harvard; Mô hình giáo dục đổi mới của Harvard; Thực trạng và sự thay đổi, dịch chuyển trong giáo dục đại học tại Việt Nam; Thực tiễn Harvard và kinh nghiệm cho giáo dục đại học tại Việt Nam; Một số đề xuất đổi mới mô hình giáo dục từ các chuyên gia.
Chúng ta đang sống trong một thế giới vận động không ngừng. Công nghệ phát triển từng ngày từng giờ, môi trường kinh doanh liên tục thay đổi… khiến cho sở thích, thói quen và xu thế tiêu dùng cũng biến đổi theo. Để tồn tại và phát triển, ngoài việc hoàn thiện chất lượng sản phẩm/dịch vụ mỗi ngày, các doanh nghiệp còn cần phải THAY ĐỔI LIÊN TỤC để bắt kịp với những xu hướng của thời đại, thậm chí để BỨT PHÁ tạo ra những xu hướng mới trong tương lai. Vậy: Thay đổi từ đâu? Thay đổi như thế nào?
Dù bạn là doanh nghiệp lâu năm hay doanh nghiệp non trẻ, là một CEO kỳ cựu hay một CEO khởi nghiệp, là một quản lý cấp cao hay một nhân viên mới, Talkshow NEW IDEAS IN BUSINESS với chủ đề DẪN DẮT SỰ THAY ĐỔI – LÀM THẾ NÀO ĐỂ DOANH NGHIỆP THAY ĐỔI VÀ BỨT PHÁ? sẽ mang đến cho bạn những thông tin và giải pháp đổi mới sáng tạo mang lại hiệu quả cao!
Trước những ảnh hưởng nghiêm trọng do đại dịch Covid 19 gây ra, rất nhiều doanh nghiệp chưa hoặc không kịp thích ứng trước những thay đổi của thị trường và những biến động liên tục của xã hội, dẫn đến tình trạng “SỐNG LAY LẮT”, HOẠT ĐỘNG CẦM CHỪNG, thậm chí BUỘC PHẢI ĐÓNG CỬA.
Để VƯỢT QUA giai đoạn đại dịch khó khăn chồng chất khó khăn và PHÁT TRIỂN MẠNH MẼ sau đại dịch, các doanh nghiệp không chỉ phải thay đổi để phù hợp với nhu cầu của thị trường và tình hình xã hội mà còn cần tới những Ý TƯỞNG MỚI MẺ MANG TÍNH ĐỘT PHÁ trong chiến lược phát triển.
Thương hiệu và văn hóa doanh nghiệp là thứ vô hình, nó có thể được cảm nhận rõ khi tiếp xúc ban đầu và rất dễ được nhìn thấy như logo, slogan, sản phẩm hay con người mà một doanh nghiệp truyền thông ra bên ngoài. Nhưng rất khó lý giải và thấu hiểu. Và để xây dựng nó một cách bền vững, thậm chí tạo ra sự khác biệt giữa các thương hiệu, thu hút tuyển dụng, là một câu chuyện dài, cần nhiều sức mạnh.
Chúng ta thường nghĩ nhanh, và chúng ta mắc sai lầm. Nhất là đối với một lãnh đạo, một quyết định nhưng ảnh hưởng đến số phận của cả một doanh nghiệp và hàng trăm con người khác.
Thỉnh thoảng, nếu không nói là hiếm khi, chúng ta NGHĨ KỸ HƠN, TƯ DUY SÁNG SUỐT HƠN và tránh được những hậu quả hiển nhiên. Nhưng cái mà nhà lãnh đạo cần nhất vẫn là SỰ KHÁC BIỆT - TƯ DUY KHÁC BIỆT!
Nhưng bằng cách nào? Đó có phải chính là chìa khóa để những kẻ xuất chúng luôn thành công, và nổi bật giữa đám đông?
Khi bắt đầu công việc kinh doanh, doanh nghiệp của bạn sẽ gặp rất nhiều khó khăn, thách thức. Vậy, doanh nghiệp của bạn vừa bắt đầu tham gia kinh doanh hay bạn đang có ý định trở thành một doanh nhân, hãy tham gia talkshow online NEW IDEAS IN BUSINESS / CHAT VỚI STARTUPS – TỪ Ý TƯỞNG ĐẾN GỌI VỐN THÀNH CÔNG. Với hiểu biết sâu rộng cùng những trải nghiệm lâu năm trong kinh doanh, chắc chắn các khách mời sẽ giúp các bạn có được “tấm bản đồ định hướng”
Khi doanh nghiệp của bạn gặp khó khăn trong việc thu hút khách hàng mới, bạn bắt đầu nghĩ tới việc XÂY DỰNG MỘT THƯƠNG HIỆU NỔI BẬT VÀ KHÁC BIỆT HƠN, hay bạn cảm thấy không cần thương hiệu mạnh mà chỉ cần DUY TRÌ ĐƯỢC DÒNG DOANH THU ỔN ĐỊNH? ⁉ Tại sao các tập đoàn lớn lại phải bỏ ra rất nhiều chi phí cho thương hiệu? Liệu việc đầu tư cho thương hiệu có giúp giải quyết được những khúc mắc mà doanh nghiệp của bạn đang gặp phải? Talkshow NEW IDEAS IN BUSINESS / SMES: LÀM THƯƠNG HIỆU HAY CHẠY DOANH SỐ? hứa hẹn sẽ giúp các bạn có được lựa chọn đúng đắn cho sự phát triển lâu dài của doanh nghiệp mình.
Trong những năm gần đây, dường như làn sóng OKRs đã được phủ khắp trên toàn thế giới. Các công ty hàng đầu như Google, LinkedIn, Twitter hay Zynga đã bắt kịp với xu hướng này và áp dụng thành thạo trong doanh nghiệp của mình. Như vậy, việc tìm hiểu về OKRs và nếu có thể áp dụng được là điều cần thiết trong bối cảnh ngày nay.
Hệ điều hành Doanh nghiệp EOS Worldwide, Hoa Kỳ (Entrepreneurial Operating System) là một tập hợp các khái niệm đơn giản và công cụ thiết thực, hướng dẫn cho chủ doanh nghiệp biết cách vận hành doanh nghiệp dựa trên sáu hợp phần của bất kì một loại hình kinh doanh nào, bao gồm: Tầm nhìn, Con người, Dữ liệu, Vấn đề, Quy trình, Lực đẩy.
Với bộ công cụ rất đơn giản, EOS giúp hàng ngàn chủ doanh nghiệp đạt được lực đẩy cần thiết và hiện thực hóa tầm nhìn.
“Thách thức của bất kỳ doanh nghiệp nào đó là phát triển trong những thị trường quá đông đúc và cạnh tranh đồng thời phải phát triển sao cho thật thông minh, hiệu quả và nhân văn.” – Ram Charan
Đại dương xanh là những khoảng trống thị trường chưa được khai phá, đầy giá trị tiềm năng, còn vô số cơ hội phát triển hứa hẹn lợi nhuận cao. Trong mô hình đại dương này, sự cạnh tranh là chưa cần thiết, bởi luật chơi chưa được thiết lập.
Talkshow này hứa hẹn sẽ giúp các bạn nhận biết sâu sắc về chiến lược Đại dương xanh, cũng như hoạch định chiến lược đề ra những bước đi thích hợp cho hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, hoặc của cá nhân.
Người ta thường coi kinh tế học là một ngành khoa học khô khan, thường liên quan đến các con số, các khuôn mẫu hay chỉ đơn thuần là tiền bạc, tài chính. Kinh tế học dường như là một ngành khoa học quá hàn lâm, phức tạp và xa vời với thế giới thực.
Sẽ ra sao nếu kinh tế kết hợp với hài hước? Đây là hai vấn đề tưởng chừng không liên quan tới nhau nhưng lại tạo nên một sự kết hợp thú vị và bùng nổ lạ kì.
Đến với buổi tọa đàm, bạn sẽ được khám phá những phép màu của tư duy, kiến thức kinh tế theo cách đơn giản và dễ hiểu nhất, cùng những câu chuyện hài hước và vui vẻ nhằm giải mã nhiều hiện tượng xã hội dưới quan điểm kinh tế học.
Đối với người Việt Nam, Harvard luôn được biết đến là một trong những trường đại học “tinh hoa của tinh hoa”. Với hơn 380 năm phát triển, trải qua nhiều biến động, Harvard đã tạo ra những thay đổi lớn cả về thiết chế lẫn mô hình giáo dục. Với sự can đảm, kiên định, dám nghĩ khác và làm khác, Harvard đã trở thành một mẫu hình thành công nhất trong lịch sử Hoa Kỳ hiện đại.
Các diễn giả đã cùng nhau thảo luận và chia sẻ:
- Những câu chuyện về Harvard; Mô hình giáo dục đổi mới của Harvard;
- Thực trạng và sự thay đổi, dịch chuyển trong giáo dục đại học tại Việt Nam;
-...
Chúng ta đang sống trong một thế giới vận động không ngừng. Công nghệ phát triển từng ngày từng giờ, môi trường kinh doanh liên tục thay đổi… khiến cho sở thích, thói quen và xu thế tiêu dùng cũng biến đổi theo. Để tồn tại và phát triển, ngoài việc hoàn thiện chất lượng sản phẩm/dịch vụ mỗi ngày, các doanh nghiệp còn cần phải THAY ĐỔI LIÊN TỤC để bắt kịp với những xu hướng của thời đại, thậm chí để BỨT PHÁ tạo ra những xu hướng mới trong tương lai. Vậy:
- Thay đổi từ đâu?
- Thay đổi như thế nào?
Để VƯỢT QUA giai đoạn đại dịch khó khăn chồng chất khó khăn và PHÁT TRIỂN MẠNH MẼ sau đại dịch, các doanh nghiệp không chỉ phải thay đổi để phù hợp với nhu cầu của thị trường và tình hình xã hội mà còn cần tới những Ý TƯỞNG MỚI MẺ MANG TÍNH ĐỘT PHÁ trong chiến lược phát triển.
Dù bạn là một quản lý cấp cao, một CEO lâu năm hay một doanh nhân trẻ, talkshow này sẽ mang đến cho bạn:
- Bài học vượt qua khủng hoảng của các thương hiệu gia tộc dẫn đầu nền kinh tế toàn cầu;
- Bí quyết đổi hướng kinh doanh thành công của các doanh nghiệp tại Việt Nam và trên thế giới;
- Ý tưởng mới lạ, độc đáo mang lại doanh thu lớn;
- Binh pháp trong kinh doanh;
- Không gian giao lưu và chia sẻ giữa các doanh nghiệp;
- Giải đáp thỏa đáng cho các thắc mắc về chiến lược phát triển của doanh nghiệp;
- Cơ hội hợp tác kinh doanh;
Để đăng ký tham dự Bizone #4: TÁI THIẾT VĂN HÓA TRONG DOANH NGHIỆP, mời bạn gửi thông tin theo mẫu dưới đây
MB: 282 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội
MN: Số 138C, Nguyễn Đình Chiểu, Phường 6, Quận 3, Hồ Chí Minh.
0917561188
pr-marketing@alphabooks.vn
alphabooks.vn
Cảm ơn bạn đã đăng ký nhận thông tin!